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新員工進(jìn)公司，部門將指定一位導(dǎo)師，帶領(lǐng)新人認(rèn)識(shí)其他同事，盡快適應(yīng)公司的工作環(huán)境和氛圍。導(dǎo)師還負(fù)責(zé)試用期內(nèi)的工作指導(dǎo)及考核工作，于試用期第3個(gè)月、第5個(gè)月對前期的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價(jià)并及時(shí)反饋給新員工。

公司為員工免費(fèi)提供一頓工作餐；不提供宿舍，但是對新進(jìn)外地員工會(huì)提供最長一個(gè)月的過渡期宿舍。另外對剛畢業(yè)的大學(xué)生（本科及以上）會(huì)有最長2年的租房補(bǔ)貼。

公司重視對每一位員工能力的培養(yǎng)，實(shí)行“專業(yè)+管理”雙通道發(fā)展的人才培養(yǎng)模式，給每一位員工提供公平和富有挑戰(zhàn)的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

維爾利學(xué)院的辦學(xué)方式是采用班級(jí)式運(yùn)作，從技術(shù)、管理、文化三個(gè)方面提升整個(gè)維爾利團(tuán)隊(duì)的綜合能力，基于此打造的班級(jí)通過案例研討、素質(zhì)拓展、課堂演練、“故事·傾聽”環(huán)節(jié)、世界咖啡、愿景畫繪制等多種教學(xué)形式，全程緊扣目標(biāo)。

核心價(jià)值觀是基礎(chǔ)。我們致力于選拔那些在價(jià)值觀方面跟維爾利真正高度契合的人。品德與作風(fēng)是底線。主要通過關(guān)鍵實(shí)踐來進(jìn)行考核，是否能耐得住寂寞，受得了委屈，并且有大局觀是重點(diǎn)的評價(jià)。 績效是必要條件和分水嶺。每一個(gè)人都是站在相同的起跑線上，只有績效在前列的人可以被選拔晉升。

在維爾利，可以與環(huán)保行業(yè)最頂尖的人才一起成長。在研發(fā)、銷服、財(cái)務(wù)、HR、法務(wù)等領(lǐng)域的500+專家，每個(gè)領(lǐng)域都有太多大拿。 與清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等在內(nèi)名校保持戰(zhàn)略合作關(guān)系。 在維爾利，一出手就是世界級(jí)項(xiàng)目。即要找工作，首先要選擇最有前景的行業(yè)，然后要選擇這個(gè)行業(yè)中最領(lǐng)先的企業(yè)。而維爾利正是滲濾液領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。一帶一路沿線國家重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目，全球最大的滲濾液項(xiàng)目等都在維爾利的通力支持下完成。 行業(yè)領(lǐng)先的激勵(lì)措施。除了行業(yè)中位數(shù)以上的薪資待遇以外，合伙人制度、年底薪酬、彈性工作等給與生活與工作更好的平衡。但回報(bào)的分配是基于責(zé)任和結(jié)果，向卓越者傾斜。維爾利全面的回報(bào)體系，不僅包括了物質(zhì)回報(bào)，還包括個(gè)人的成長機(jī)會(huì)、榮譽(yù)激勵(lì)、工作環(huán)境等豐富的非物質(zhì)性的回報(bào)。